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工厂物流管理制度(工厂物流管理制度内容)

2024-02-22 6853 0 评论 运营文库


  

本文目录

  

  1. 物流公司安全管理制度
  2. 物流管理规章制度
  3. 物流行业管理制度

一、物流公司安全管理制度

1、认真贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

  

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。

  

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。

  

4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。

  

一是安全管理机构不到位。少数企业安全生产管理机构不健全,没有建立安全管理网络体系,没有明确的安全第一、二、三责任人和相应的责任制,没有签订安全责任书,出了事故忙于应付、忙于推卸责任。

  

二是安全生产规章制度不健全。多数企业没有健全安全生产规章制度和安全操作规程,无安全教育、培训、考核制度;无安全例会制度;无安全检查、事故隐患跟踪等制度,更没有安全奖惩事故责任追究和突发事故紧急处理预案。安全管理无章可循,往往是“瞎子过河,摸着石头走”。

  

三是安全管理制度落实不扎实。少数企业制度写在纸上、贴在墙上,没有落实到实际工作上。

  

如某企业的车辆在发车前有安全检查记载,但在当日的抽查中发现存在多处安全隐患;还有的企业半年没有一次安全例会记载,也没有安全活动日记录,更没有对驾驶员进行安全教育和培训的制度和措施。

  

参考资料来源:百度百科-道路运输安全生产管理

  

二、物流管理规章制度

为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定。

  

本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。

  

所有物资应做到:每日清点、核对,保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。

  

3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。

  

3. 1. 1. 1. 1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。

  

3. 1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。

  

3.1.1.2验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理、牢固、整齐、安全不超高。

  

3.1.2.1产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部。

  

3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。

  

3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,必须经公司总经理批准后方可发货。

  

3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。

  

3.1.2.5对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货。若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续。

  

3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2月内办理完结算手续。

  

委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。

  

3.2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

  

3.2.1.2领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。

  

3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货。

  

3.2.2.1入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量,

  

3.2.2.2仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后,随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部。

  

3.2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。

  

3.2.2.4委托加工材料要求当月返回,最长时间不能超过2个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认。

  

3.3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,内容完整,准确无误。

  

3.3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员提供)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。

  

3.3.2.1生产物资由领料部门根据生产计划成套领用,注明用途,认真填写领料单,经车间主任或生产部长签字批准后,仓库保管员方可发料。

  

3.3.2.2主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的情况下,需存放生产现场的,由车间代保管,购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量,仓库保管员办理入库,车间核算员按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制“月份主要材料()领用明细”报表。仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月1日领料单,发现问题及时向领导汇报。

  

3.3.2.3对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单,按账面价格填写领料单。用于售后服务的材料必须经主管经理批准后,方可发货。

  

4.1仓库人员没按要求验收入库的,每次考核10元。

  

4.2产品及材料出库手续不齐全,当事人每次考核5元。

  

4.3没有开出门证而出公司的,每次考核门卫50元。

  

4.4售后服务发出的产品,旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人10元,第2个月仍未追回的考核产品原值。

  

4.5发出商品办理结算不及时,超过1个月的每一笔业务考核当事人10元,超过2个月的停发工资。

  

4.6委托加工材料返回不及时,造成的直接经济损失由责任人承担。

  

4.7产品出厂检查出现失误,造成的直接经济损失由责任人承担。

  

三、物流行业管理制度

给一个驾驶员管理制度,我单位在用的

  

1、应检查自己的仪容仪表、是否符合规范要求(着装整洁,不留胡须,佩戴证章),检查各项运行证件。

  

2、检查车辆状况是否良好、有效,符合应班条件。

  

3、按规定提前30分钟到调度室应班,听取道路运行条件介绍。

  

4、按时进入发车位,上车前5分钟发动车辆,对发动机进行预热。

  

1、积极协助现场工作人员及时安全完成好装卸作业任务。

  

2、不得插队、拥堵、妨碍现场作业。

  

3、协助现场工作人员做好货物清点工作。

  

1、关好车门,检查货物转载情况。

  

2、观察车辆周边环境,听候发车命令和车场管理人员的指挥,鸣号起步。

  

1、严格执行安全行车规定,按规定速度和营运路线行驶,不得超速、超载、疲劳驾车,不得酒后开车,不开斗气车、“英雄车”。

  

2、不得与人闲谈,不得吸烟、喝饮料、吃零食。

  

3、严禁私带旅客、货物,严禁自己亲属、朋友乘车,违者视同违约,按规定扣缴信誉质量保证金直至辞退。

  

4、如遇车辆发生故障、路阻或出险时,应协助工作,积极组织抢险和救护伤员,并及时与调度主管联系,配合有关部门做好现场调查和处理。

  

5、如遇犯罪分子正在或欲犯罪,应会巧妙周旋,就近报警,不得莽撞蛮干。

  

1、办好运载物品交接手续,检查车内有无遗失物品。

  

2、完成行车任务后,应将车辆进行回场后的清洗例检工作,完毕后将车停放在指定位置,保证第二天该车辆的完好运行。

  

3、向运调部门汇报车辆运行情况,交回路单、做好其他交接工作,填写班车运行日志,参加班后会,接受次日工作任务。

  

4、如当天已完成行车任务,尽快对车辆各系统、部件进行检查,如发现有影响行车安全的故障,尽快排除,尽早通知调度室另行安排车辆顶班,严禁病车行驶。

  

(一)必须遵守国家的各项法律、法规,严格执行公司各项规章制度,接受社会监督,熟悉道路客运规章制度和班线里程、车况路况,班次时序、停靠站点,以及驾驶员职业道德要求和标准。

  

(二)服从车场现场调度,认真做好出车前的各项准备工作,确保正点安全运行。

  

(三)不得利用工作之便谋私,不得敲诈勒索,不得私带乘客和货物。

  

(四)在工作过程中不得讲粗话、脏话和他人发生争执。

  

(五)严格执行公司管理若干规定,无条件接受公司稽查管理。

  

(六)注重个人仪表,爱护车辆,具有良好的职业道德,敢于与车匪路霸等不良现象作斗争。

  

(一)驾驶员的工资薪酬由底薪、提成及奖励组成。

  

1、底薪标准:按南京最低工资标准。

  

2、提成:按送货量计算,具体标准根据商品特性而定。

  

4、工作中违反安全、运输有关管理规定,按公司有关规定处罚。

  

5、受到报纸、电台、电视台表扬的,每次奖50-500元。

  

(二)人为原因,造成重大机损事故的,扣罚信誉保证金2000元,情节严重的,其保证金作违约金予以全额扣缴:

  

(三)发生行车事故的,除按公司有关规定处罚外,其经济损失在保险公司理赔后剩余部分由驾驶员按责任大小负责赔偿:全部责任负责赔偿100%、主要责任负责赔偿75%、同等责任负责赔偿50%、次要责任负责赔偿25%、无责任免于处罚。另:凡是发生同等责任以上事故,按事故总损失的20%扣款(加速折旧费);发生次要责任以上事故,按事故总损失的10%扣款(加速折旧费)。

  

(四)月度内安全违规处罚达到3次,年度内发生同责以上一般事故一起、轻微事故两起以上的给予解聘。

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